2008年01月28日
名古屋の“いい会社”
愛知県でハウスウェディング事業を営む株式会社ブラスが、
中部国際空港セントレアのお隣り、りんくう常滑に
６店目となる『マンダリンポルト』をオープンさせた。
同社代表のドラゴンこと、河合達明氏が３年来の盟友ということで、
本日、オープニングレセプションにお招きいただいたという次第。
パーティーが始まるまでの間、ハウス内を案内してもらったのだけれど、
デッキチェアを備えたプールガーデン、窓の外広がる伊勢湾･･･と
まるで沖縄の最新リゾートのような造りに、ただただ圧倒されてしまう。
そして、そのオーナーが我が盟友であることを誇りに思う！
パーティーが始まると、圧倒されるのはその造りだけではないことを知る。
やる、やるとは聞いていたが、まさか本当にここまでやるとは…である。
開会のご挨拶もそこそこに、館内に流れてきたのは
桑田佳祐のソロナンバー「ダーリン」♪
大型スクリーンにはPVが上映されて･･･と思ったら･･･
出演者は桑田佳祐役が河合氏、エキストラは社員の皆さんではあ〜りませんか！？
ふと後ろを振り返れば、マイク片手に気持ち良さげに唄ってる桑田もどき。
そのうち黒子（に扮した社員）が押す台車で、スクリーン正面に登場だ。
♪Oh,だからDarlin' 恋の終わりはJing-Jing
情けないほど 夢で･･･Kiss you♪
悔しいけど（？）PVは、完璧に音と演技がぴったり合っていて、
完全に本人に成り切っている河合氏が桑田に見えてくるから怖い。
丸２日かけただけあって、後で見た本物PVに限りなく近い演出に驚く！
その他にも、掛け声ひとつで厨房の曇り硝子が透明になって、
ブラス全店から駆けつけたシェフ一同が揃い踏みする演出や、
女性スタッフによる大奥など、超強力パフォーマンスの応酬！
河合氏が常々口にしている言葉「やるときは何事も全力でやる！」を
自ら身をもって示し、社員も負けじと渡り合う姿が美しい。
そう、これが“ブラスラブ”！
実は、書籍『いい会社をつくりましょう』を贈ってくれたのは彼。
ブラスは僕にとっての“いい会社”ベンチマークのひとつなのだ。
ステークホルダーを一番のブラスファンにしてしまうパワー、
弱冠２０代の社員をも支配人に抜擢するその若手起用法等など、
見習うべき部分を、今夜は嫌というほど見せつけられた気がする。
そして何より、社長が仕事を楽しんでいる。
でも、これなら僕にも真似できそうだナ。
中部国際空港セントレアのお隣り、りんくう常滑に
６店目となる『マンダリンポルト』をオープンさせた。
同社代表のドラゴンこと、河合達明氏が３年来の盟友ということで、
本日、オープニングレセプションにお招きいただいたという次第。
パーティーが始まるまでの間、ハウス内を案内してもらったのだけれど、
デッキチェアを備えたプールガーデン、窓の外広がる伊勢湾･･･と
まるで沖縄の最新リゾートのような造りに、ただただ圧倒されてしまう。
そして、そのオーナーが我が盟友であることを誇りに思う！
パーティーが始まると、圧倒されるのはその造りだけではないことを知る。
やる、やるとは聞いていたが、まさか本当にここまでやるとは…である。
開会のご挨拶もそこそこに、館内に流れてきたのは
桑田佳祐のソロナンバー「ダーリン」♪
大型スクリーンにはPVが上映されて･･･と思ったら･･･
出演者は桑田佳祐役が河合氏、エキストラは社員の皆さんではあ〜りませんか！？
ふと後ろを振り返れば、マイク片手に気持ち良さげに唄ってる桑田もどき。
そのうち黒子（に扮した社員）が押す台車で、スクリーン正面に登場だ。
♪Oh,だからDarlin' 恋の終わりはJing-Jing
情けないほど 夢で･･･Kiss you♪
悔しいけど（？）PVは、完璧に音と演技がぴったり合っていて、
完全に本人に成り切っている河合氏が桑田に見えてくるから怖い。
丸２日かけただけあって、後で見た本物PVに限りなく近い演出に驚く！
その他にも、掛け声ひとつで厨房の曇り硝子が透明になって、
ブラス全店から駆けつけたシェフ一同が揃い踏みする演出や、
女性スタッフによる大奥など、超強力パフォーマンスの応酬！
河合氏が常々口にしている言葉「やるときは何事も全力でやる！」を
自ら身をもって示し、社員も負けじと渡り合う姿が美しい。
そう、これが“ブラスラブ”！
実は、書籍『いい会社をつくりましょう』を贈ってくれたのは彼。
ブラスは僕にとっての“いい会社”ベンチマークのひとつなのだ。
ステークホルダーを一番のブラスファンにしてしまうパワー、
弱冠２０代の社員をも支配人に抜擢するその若手起用法等など、
見習うべき部分を、今夜は嫌というほど見せつけられた気がする。
そして何より、社長が仕事を楽しんでいる。
でも、これなら僕にも真似できそうだナ。
2008年01月25日
メイキングQing 《イラスト篇》
怒涛の『保険キューイング』開発舞台裏紹介、続いては《イラスト篇》。
たかがイラストごとき？…と思ったらいけません。
保険キューイングはイラスト一つにもこだわり抜き、
実にユニークな描き手を起用しているのです。
そのイラストレーターとは、中川 学（ナカガワ ガク）氏。
家業はなんと、浄土宗禅林派 京都は瑞泉寺の僧侶！
「アトリエこぼうず」として、僧侶とイラストレーターと二足のワラジを履き、
京都などを題材にした“和ポップ”なイラストで高い評価を受けているとか。
そんな彼を、コンテンツファクトリー野村さんと京都に訪ねたのは昨年１１月。
彼の仕事場で保険キューイングの構想を語り、晴れてその趣旨に賛同いただき、
夜の木屋町＆祇園で大いに盛り上がったところから始まったご縁である。
彼に最初に依頼した仕事が「保険キューイングの世界観」。
その世界とは、家族連れ、カップル、老夫婦etc･･･様々な人々が
Ｑingイメージキャラクター『いっＱさん』のいる庵にやって来ては、
保険に関する知恵を授かり、心に平穏を取り戻して帰っていく…というもの。
ちなみにこのイラスト（Qing World)は、3月1日公開の保険キューイングTOPで
フラッシュ画像として、じっくりご覧いただける予定なのでどうぞお楽しみに♪
（当ブログのヘッダーも中川氏の手によるものです。）
保険のサイトだからこそ、“世界観”や“イメージキャラ”など、
こだわりと洒落っ気を持ち込んで、少しでもとっつき易くする。
それこそが、僕らの最も得意とするジャンルであり、使命でもある。
そう･･･神は細部に宿る（God is in the details.）のだ。
たかがイラストごとき？…と思ったらいけません。
保険キューイングはイラスト一つにもこだわり抜き、
実にユニークな描き手を起用しているのです。
そのイラストレーターとは、中川 学（ナカガワ ガク）氏。
家業はなんと、浄土宗禅林派 京都は瑞泉寺の僧侶！
「アトリエこぼうず」として、僧侶とイラストレーターと二足のワラジを履き、
京都などを題材にした“和ポップ”なイラストで高い評価を受けているとか。
そんな彼を、コンテンツファクトリー野村さんと京都に訪ねたのは昨年１１月。
彼の仕事場で保険キューイングの構想を語り、晴れてその趣旨に賛同いただき、
夜の木屋町＆祇園で大いに盛り上がったところから始まったご縁である。
彼に最初に依頼した仕事が「保険キューイングの世界観」。
その世界とは、家族連れ、カップル、老夫婦etc･･･様々な人々が
Ｑingイメージキャラクター『いっＱさん』のいる庵にやって来ては、
保険に関する知恵を授かり、心に平穏を取り戻して帰っていく…というもの。
ちなみにこのイラスト（Qing World)は、3月1日公開の保険キューイングTOPで
フラッシュ画像として、じっくりご覧いただける予定なのでどうぞお楽しみに♪
（当ブログのヘッダーも中川氏の手によるものです。）
保険のサイトだからこそ、“世界観”や“イメージキャラ”など、
こだわりと洒落っ気を持ち込んで、少しでもとっつき易くする。
それこそが、僕らの最も得意とするジャンルであり、使命でもある。
そう･･･神は細部に宿る（God is in the details.）のだ。
2008年01月23日
メイキングQing 《コンテンツ篇》
『保険キューイング』開発の舞台裏紹介、その２は《コンテンツ篇》。
そもそも、このサイトは大きく３つのサービスで構成される。
1.厳選ＦＰから客観的アドバイスが受けられる 『セカンドオピニオン』
2.近所に信頼できる保険のプロが見つかる 『認定代理店ナビ』
3.保険のイロハから最新情報まで楽しく学べる 『保険ライブラリー』
このうち[1.][2.]は、いわゆる動的コンテンツが主体となっていて、
強力なパートナー企業が存在してこそ、当プロジェクトが回っていることは、
《システム篇》でも触れた通りである。
しかし、読み物やデザイン主体の静的コンテンツ[3.]についても
あるパートナー企業があってこそ、成り立っているのだ。
その名は、株式会社コンテンツファクトリー。
“コンテンツ工場”とは、いかにも力強い社名だが、
その社名通り、変幻自在の人的ネットワークと確かな構成力で
保険キューイングに賭ける僕らの思いまでもカタチにしてくれる。
代表である野村さんは、僕より１学年下の同世代。
世代は同じでも、その経歴は大違いでリクルート「アントレ」編集長、
経済産業省「起ちあがれニッポン ＤＲＥＡＭＧＡＴＥ」編集長を歴任。
その経緯から、ベンチャー経営者には絶大な知名度を誇る有名人でもある。
毎週定例会議をしたり、全国各地へ代理店の取材に行ったり･･･
保険キューイングの読み物は、実に手間暇かけて作られている。
保険キューイングは、ネットビジネスではあるけれど、
実はとてもリアルで、人間くさいサイトなのであった。
そもそも、このサイトは大きく３つのサービスで構成される。
1.厳選ＦＰから客観的アドバイスが受けられる 『セカンドオピニオン』
2.近所に信頼できる保険のプロが見つかる 『認定代理店ナビ』
3.保険のイロハから最新情報まで楽しく学べる 『保険ライブラリー』
このうち[1.][2.]は、いわゆる動的コンテンツが主体となっていて、
強力なパートナー企業が存在してこそ、当プロジェクトが回っていることは、
《システム篇》でも触れた通りである。
しかし、読み物やデザイン主体の静的コンテンツ[3.]についても
あるパートナー企業があってこそ、成り立っているのだ。
その名は、株式会社コンテンツファクトリー。
“コンテンツ工場”とは、いかにも力強い社名だが、
その社名通り、変幻自在の人的ネットワークと確かな構成力で
保険キューイングに賭ける僕らの思いまでもカタチにしてくれる。
代表である野村さんは、僕より１学年下の同世代。
世代は同じでも、その経歴は大違いでリクルート「アントレ」編集長、
経済産業省「起ちあがれニッポン ＤＲＥＡＭＧＡＴＥ」編集長を歴任。
その経緯から、ベンチャー経営者には絶大な知名度を誇る有名人でもある。
毎週定例会議をしたり、全国各地へ代理店の取材に行ったり･･･
保険キューイングの読み物は、実に手間暇かけて作られている。
保険キューイングは、ネットビジネスではあるけれど、
実はとてもリアルで、人間くさいサイトなのであった。
2008年01月21日
iのあるメール大賞
今日新聞で、第6回「iのあるメール大賞」の受賞作品が発表されていた。
その名の通り、NTTドコモ主催である当企画は、
家族や友達、恋人からの心に残るメールを、
背景にあるエピソードを交えて応募するというもの。
ネット文化となって情緒性が薄れたとされる
日本人のコミュニケーション文化であるが、
作品を眺めているとメールも悪くないと思う。
結局は“気遣い”と“間”が大切なんだナ。
これが出来ない人は、手紙も、会話もＮＧっしょ(;＞_＜;)
僕のブログとも「i」つながりだし・・・と思っていたら、
ナ、なんと、つながりはそれだけではなかったらしい！
昨年夏のアルバイト入社を経て、秋に正社員になった
小林サンが、第4回のグランプリ受賞者だったのデス♪
（※装飾メール部門グランプリ） 閲覧はここから
タイトルは 「人は人！」
就職活動の時期に、友達が内定をもらい始めたことで焦り、
自信を失くしかけていた女性に、彼氏がくれたメール･･･という設定で、
手短な文章とデコメが効果的で、思わず心がほんわかしてしまいます。
これが彼女の作品だと知ったのは、つい最近なのだけれど、
日経に掲載されていたのをたまたま目にして覚えていたので
「え〜っ、あなたが？！」と何度も声に出してしまった！
２万人近い応募からグランプリを取ったにも関わらず、
その素晴らしい実績についてはおくびにも出さずに
再就職活動を静かに進めていた小林サン・・・。
その品性があればこそ、心を打つメールが生まれたのでしょう。
さて、これから先、さらにどんな才能が開花することか？！
小林サンを始め、若手の将来が、俄然楽しみになってきました☆
その名の通り、NTTドコモ主催である当企画は、
家族や友達、恋人からの心に残るメールを、
背景にあるエピソードを交えて応募するというもの。
ネット文化となって情緒性が薄れたとされる
日本人のコミュニケーション文化であるが、
作品を眺めているとメールも悪くないと思う。
結局は“気遣い”と“間”が大切なんだナ。
これが出来ない人は、手紙も、会話もＮＧっしょ(;＞_＜;)
僕のブログとも「i」つながりだし・・・と思っていたら、
ナ、なんと、つながりはそれだけではなかったらしい！
昨年夏のアルバイト入社を経て、秋に正社員になった
小林サンが、第4回のグランプリ受賞者だったのデス♪
（※装飾メール部門グランプリ） 閲覧はここから
タイトルは 「人は人！」
就職活動の時期に、友達が内定をもらい始めたことで焦り、
自信を失くしかけていた女性に、彼氏がくれたメール･･･という設定で、
手短な文章とデコメが効果的で、思わず心がほんわかしてしまいます。
これが彼女の作品だと知ったのは、つい最近なのだけれど、
日経に掲載されていたのをたまたま目にして覚えていたので
「え〜っ、あなたが？！」と何度も声に出してしまった！
２万人近い応募からグランプリを取ったにも関わらず、
その素晴らしい実績についてはおくびにも出さずに
再就職活動を静かに進めていた小林サン・・・。
その品性があればこそ、心を打つメールが生まれたのでしょう。
さて、これから先、さらにどんな才能が開花することか？！
小林サンを始め、若手の将来が、俄然楽しみになってきました☆
2008年01月19日
休日出勤
マネーコンフォート社は週休２日制だから土日は休みだが、
僕は、土日のどちらか１日は、大抵休日出勤している。
もうほとんど、会社勤めしていた頃からの「習慣」なのだけれど、
電話も鳴らず、誰もいないオフィスは集中できて、結構好きデス♪
経営者になってからは特に、平日はできるだけフリーにしておいて、
不意の来客やお誘いに対応できるよう、休日に仕事を片付けることを
心掛けるようになった･･･チャンスは突然やってくるからね。
仕事以外にも、オフィスを書斎代わりに使うことも多い。
グロービスに通っていたときは、ここで予習を黙々とやったし、
読めずに溜まってしまった書籍の一気読みも、落ち着けて良し♪
自宅が狭く、書斎は娘の勉強部屋になっているからなんだけどネ(-_-)ﾞ
ところで休日出勤といえば、もちろんスーツで来る必要もなく、
書斎代わりともなれば、部屋着で来たいくらいなのだけれども、
オフィスが表参道にあることを思えば、そうはいかない。
今日もボトムこそジーンズだけど、ちゃんとシャツとニット着て、
こざっぱりした格好でのご出勤である・・・誰もいないのに(T-T)
それにしても、華やぎのある街にオフィスがあるのって、微妙だ。
ちなみに週６日間ここに居て、華やぎを実感することはもはや皆無。
もちろん今でも大好きな街のひとつには変わりないんだけど、
休出のお供は、スタバでもなく、なぜかドトールコーヒーだし、
青山通りはお洒落をした人の波に気圧されて歩く気もせず（笑）。
そういえば大学時代、スパイラルビル１階に今もある
スパイラルカフェで、２年半以上ウエイターをしてたっけ･･･。
お昼には弁当屋で、一番安いノリ弁を買ってよく食べたナ〜。
思えば僕にとってここ表参道は、当時から“仕事場”だったのだ。
あのときのバイト仲間は結束力もあり、よく遊びよく働いた。
そして今もこうして、スパイラルビル真裏にあるオフィスで、
ドトールのラテを啜りながら、充実感をもって働けている･･･。
あれから２０年、表参道は今でも僕のラッキープレイスだ。
僕は、土日のどちらか１日は、大抵休日出勤している。
もうほとんど、会社勤めしていた頃からの「習慣」なのだけれど、
電話も鳴らず、誰もいないオフィスは集中できて、結構好きデス♪
経営者になってからは特に、平日はできるだけフリーにしておいて、
不意の来客やお誘いに対応できるよう、休日に仕事を片付けることを
心掛けるようになった･･･チャンスは突然やってくるからね。
仕事以外にも、オフィスを書斎代わりに使うことも多い。
グロービスに通っていたときは、ここで予習を黙々とやったし、
読めずに溜まってしまった書籍の一気読みも、落ち着けて良し♪
自宅が狭く、書斎は娘の勉強部屋になっているからなんだけどネ(-_-)ﾞ
ところで休日出勤といえば、もちろんスーツで来る必要もなく、
書斎代わりともなれば、部屋着で来たいくらいなのだけれども、
オフィスが表参道にあることを思えば、そうはいかない。
今日もボトムこそジーンズだけど、ちゃんとシャツとニット着て、
こざっぱりした格好でのご出勤である・・・誰もいないのに(T-T)
それにしても、華やぎのある街にオフィスがあるのって、微妙だ。
ちなみに週６日間ここに居て、華やぎを実感することはもはや皆無。
もちろん今でも大好きな街のひとつには変わりないんだけど、
休出のお供は、スタバでもなく、なぜかドトールコーヒーだし、
青山通りはお洒落をした人の波に気圧されて歩く気もせず（笑）。
そういえば大学時代、スパイラルビル１階に今もある
スパイラルカフェで、２年半以上ウエイターをしてたっけ･･･。
お昼には弁当屋で、一番安いノリ弁を買ってよく食べたナ〜。
思えば僕にとってここ表参道は、当時から“仕事場”だったのだ。
あのときのバイト仲間は結束力もあり、よく遊びよく働いた。
そして今もこうして、スパイラルビル真裏にあるオフィスで、
ドトールのラテを啜りながら、充実感をもって働けている･･･。
あれから２０年、表参道は今でも僕のラッキープレイスだ。
2008年01月18日
いい会社とは？
毎月１回、２０代の社員を対象に『垣畑塾』なるものを開講している。
僕のような若輩が“塾”とは、何とも恐れ多いことは百も承知だが、
彼ら若手は、最も大切な企業人としての成長期をベンチャーで過ごす。
そんな彼らに、自分が学卒から１０年間、金融機関にいて学んだこと、
独立起業してからこれまでの経験や気付き、そして今思うこと等を
精一杯伝えて、大企業の同世代と遜色ない企業人に育って欲しいと思う。
塾は毎回夕方６時から１時間程度、事前に出される課題の発表に始まり、
全員でのディスカッションやブレインストーミングで意見を交し合い、
最後に僕のほうから体験談や具体的ケースを交えた講評をして終わる。
僕は常々、朝礼も会議も、あるいは名刺交換さえも
全てショート・プレゼンテーションなのだと言っている。
名刺交換の30秒、朝礼の1分で何を伝え、いかに印象を残すか。
我がマネーコンフォートは、自らのアイデアを買ってもらう会社。
いかなるときでも自分の意見を持ち、相手に伝えてナンボでしょ！
だから塾でもなるべく僕が喋るのではなく、
若手の発言を促すようにしているのだけれど、
これが最初はなかなか上手く発言できない（T_T)
それでも、かれこれ１年程続けてきてようやく、
意見を交換し合う習慣が身に付いてきたようだ。
いや〜、最初はどうなるかと思ったよ、ったく（笑）。
今日のお題は「みんなにとって“いい会社”とは？」
社員数が１３人になり、さらに増え続けている今、
改めてみんなの意見を聞いてみたくて出したお題だが、
ジ〜ンとくる思いやユニークな意見が色々と出揃った。
経営者にとっても、従業員にとっても、それは永遠のテーマ。
また、現在の“いい会社”の条件がずっと通用するとも限らない。
会社の成長と共に、“いい会社像”は刻々と変化していくだろう。
「かんてんぱぱ」ブランドで知られる伊那食品工業の社長・塚越寛氏は、
著書『いい会社をつくりましょう』の冒頭にこんな言葉を寄せている。
「いい会社」とは、単に経営上の数字が良いというだけでなく、
会社をとりまく総ての人々が、日常会話の中で「いい会社だね」
と言ってくださるような会社のことです。
「いい会社」は自分たちを含め、総ての人々をハッピーにします。
そこに、「いい会社」をつくる真の意味があるのです。
いい会社をつくりましょう。
僕の頭にいつも浮かぶのは、自分が新入社員だった頃の会社の雰囲気。
まだ従業員が少なかったから、本社スタッフは全員、顔と名前が一致したし、
４階建ての本社ビルは各セクションの行き来が旺盛でいつも活気に溢れてた。
そして何より、送別会で後輩の転勤に先輩が涙する姿に感動したのを覚えている。
あの自由闊達なエネルギーに満ち、それでいて人間味も犠牲にしない社風。
それが僕の目指す“いい会社”の原風景なのだと結び、今日の塾を終えた。
今年の４月には、独立して丸９年を迎える。
１０年間の勤め人時代を、間もなく逆転するわけだ。
素晴らしき原体験に導かれてか、マネーコンフォート社は今夜、
若手社員から、なかなか“いい会社”であるとの評価を頂いた。
でもね、高々十数名の会社が“いい会社”なのって当然。
成長させながらも、良き習慣、良き空気をいかに守れるか。
言わずもがな、これからの１０年が本当の勝負なんだろうネ。
みんなにとっての《コンフォート》を、みんなで追いかけて行こう。
僕のような若輩が“塾”とは、何とも恐れ多いことは百も承知だが、
彼ら若手は、最も大切な企業人としての成長期をベンチャーで過ごす。
そんな彼らに、自分が学卒から１０年間、金融機関にいて学んだこと、
独立起業してからこれまでの経験や気付き、そして今思うこと等を
精一杯伝えて、大企業の同世代と遜色ない企業人に育って欲しいと思う。
塾は毎回夕方６時から１時間程度、事前に出される課題の発表に始まり、
全員でのディスカッションやブレインストーミングで意見を交し合い、
最後に僕のほうから体験談や具体的ケースを交えた講評をして終わる。
僕は常々、朝礼も会議も、あるいは名刺交換さえも
全てショート・プレゼンテーションなのだと言っている。
名刺交換の30秒、朝礼の1分で何を伝え、いかに印象を残すか。
我がマネーコンフォートは、自らのアイデアを買ってもらう会社。
いかなるときでも自分の意見を持ち、相手に伝えてナンボでしょ！
だから塾でもなるべく僕が喋るのではなく、
若手の発言を促すようにしているのだけれど、
これが最初はなかなか上手く発言できない（T_T)
それでも、かれこれ１年程続けてきてようやく、
意見を交換し合う習慣が身に付いてきたようだ。
いや〜、最初はどうなるかと思ったよ、ったく（笑）。
今日のお題は「みんなにとって“いい会社”とは？」
社員数が１３人になり、さらに増え続けている今、
改めてみんなの意見を聞いてみたくて出したお題だが、
ジ〜ンとくる思いやユニークな意見が色々と出揃った。
経営者にとっても、従業員にとっても、それは永遠のテーマ。
また、現在の“いい会社”の条件がずっと通用するとも限らない。
会社の成長と共に、“いい会社像”は刻々と変化していくだろう。
「かんてんぱぱ」ブランドで知られる伊那食品工業の社長・塚越寛氏は、
著書『いい会社をつくりましょう』の冒頭にこんな言葉を寄せている。
「いい会社」とは、単に経営上の数字が良いというだけでなく、
会社をとりまく総ての人々が、日常会話の中で「いい会社だね」
と言ってくださるような会社のことです。
「いい会社」は自分たちを含め、総ての人々をハッピーにします。
そこに、「いい会社」をつくる真の意味があるのです。
いい会社をつくりましょう。僕の頭にいつも浮かぶのは、自分が新入社員だった頃の会社の雰囲気。
まだ従業員が少なかったから、本社スタッフは全員、顔と名前が一致したし、
４階建ての本社ビルは各セクションの行き来が旺盛でいつも活気に溢れてた。
そして何より、送別会で後輩の転勤に先輩が涙する姿に感動したのを覚えている。
あの自由闊達なエネルギーに満ち、それでいて人間味も犠牲にしない社風。
それが僕の目指す“いい会社”の原風景なのだと結び、今日の塾を終えた。
今年の４月には、独立して丸９年を迎える。
１０年間の勤め人時代を、間もなく逆転するわけだ。
素晴らしき原体験に導かれてか、マネーコンフォート社は今夜、
若手社員から、なかなか“いい会社”であるとの評価を頂いた。
でもね、高々十数名の会社が“いい会社”なのって当然。
成長させながらも、良き習慣、良き空気をいかに守れるか。
言わずもがな、これからの１０年が本当の勝負なんだろうネ。
みんなにとっての《コンフォート》を、みんなで追いかけて行こう。
2008年01月15日
メイキングQing 《システム篇》
目下、進行中の新プロジェクト『保険キューイング』について、
その開発の舞台裏を、これから少しずつご紹介していきたい。
全くのゼロからプロジェクトを興すことが、いかに多くの痛みを伴い、
その一方で、他では得難い気付きや出会いがあることを伝えられれば、と思う。
さらには、いつか保険キューイング・プロジェクトの成功秘話として
これらの記録が陽の目を見ることになれば、この上ない幸せなのだが…。
さて、『保険キューイング』の実体を端的にいえば、
ユーザーと運営会社である我がマネーコンフォート社、
そして保険のネット相談や手続きを担う全国の保険代理店とを
インタラクティブにつなぐＷＥＢシステムということになる。
プロジェクト開始当時、僕にはこのＷＥＢシステムがどういうもので、
通常のホームページ制作と何が違うのかすら、理解していなかった。
そして、そのとき理解していたら、とっくに諦めていたかも知れない。
“知らぬが仏”とは言ったもので、理解していなかったからこそ、
「ああしたい。こうしたい。」をフリーハンドでのたまえたのだろう。
こんなに大変なことに手を出していたなんて、知る由もなかったデス。
そんなド素人の僕が描いた絵を、
実際のＷＥＢシステムに落とし込んでくれたのが
我が盟友、檜野社長が率いるシステム・インテグレーター＜時空＞だ。
元々保険キューイングは、檜野社長との雑談から生まれた
あるアイデアがシステムの根幹になっているのだけれど、
この会社、檜野社長の発想力だけに負う組織では決してない。
名物開発部長Ｍ氏を初め、システム開発陣は心強い限り。
そして何よりも、保険キューイングに掛ける意気込みが
僕らと全く変わらないことが、信頼感を決定付けている。
上の写真は１１月に行った、仙台にある時空本社でのミーティング風景。
膨大な量の概要設計書を前に、１日６時間を超えるガチンコ会議が
何日も続いたときには、さすがに疲弊した心が折れかかったけれど、
そんな時は同社社長や部長が柄にも無く、電話フォローしてくれた。
大志があれば、多くの人を巻き込むことができる。
独りでは不可能なことも、可能になってしまうのだ。
この高揚感は癖になると同時に、重い責任感をも伴うもの。
だから志に共鳴し、手を貸してくれた彼らのためにも、
僕はこの大志を、最後までやり遂げなくてはならない。
つまりは、そういうことだ。
その開発の舞台裏を、これから少しずつご紹介していきたい。
全くのゼロからプロジェクトを興すことが、いかに多くの痛みを伴い、
その一方で、他では得難い気付きや出会いがあることを伝えられれば、と思う。
さらには、いつか保険キューイング・プロジェクトの成功秘話として
これらの記録が陽の目を見ることになれば、この上ない幸せなのだが…。
さて、『保険キューイング』の実体を端的にいえば、
ユーザーと運営会社である我がマネーコンフォート社、
そして保険のネット相談や手続きを担う全国の保険代理店とを
インタラクティブにつなぐＷＥＢシステムということになる。
プロジェクト開始当時、僕にはこのＷＥＢシステムがどういうもので、
通常のホームページ制作と何が違うのかすら、理解していなかった。
そして、そのとき理解していたら、とっくに諦めていたかも知れない。
“知らぬが仏”とは言ったもので、理解していなかったからこそ、
「ああしたい。こうしたい。」をフリーハンドでのたまえたのだろう。
こんなに大変なことに手を出していたなんて、知る由もなかったデス。
そんなド素人の僕が描いた絵を、
実際のＷＥＢシステムに落とし込んでくれたのが
我が盟友、檜野社長が率いるシステム・インテグレーター＜時空＞だ。
元々保険キューイングは、檜野社長との雑談から生まれた
あるアイデアがシステムの根幹になっているのだけれど、
この会社、檜野社長の発想力だけに負う組織では決してない。
名物開発部長Ｍ氏を初め、システム開発陣は心強い限り。
そして何よりも、保険キューイングに掛ける意気込みが
僕らと全く変わらないことが、信頼感を決定付けている。
上の写真は１１月に行った、仙台にある時空本社でのミーティング風景。
膨大な量の概要設計書を前に、１日６時間を超えるガチンコ会議が
何日も続いたときには、さすがに疲弊した心が折れかかったけれど、
そんな時は同社社長や部長が柄にも無く、電話フォローしてくれた。
大志があれば、多くの人を巻き込むことができる。
独りでは不可能なことも、可能になってしまうのだ。
この高揚感は癖になると同時に、重い責任感をも伴うもの。
だから志に共鳴し、手を貸してくれた彼らのためにも、
僕はこの大志を、最後までやり遂げなくてはならない。
つまりは、そういうことだ。
2008年01月12日
２つのアイレボ
このブログのタイトル『i-Revolution』（アイレボリューション）。
ここでの“アイ”は、“自分自身”の意味だから、
一般には“I”とするところなのだろうけれど、
小文字の“i”って、人のカタチに見えるでしょ？
点が頭、縦棒がカラダで…ということで“i”なのです。
ところで、旧ブログ『Delicious Days』は通称「デリブロ」と呼ばれていたが、
こちら『i-Revolution』の通称名は「アイレボ」ということになるだろうか。
となれば、アイレボには本家本元があることをお伝えしなければ…。
「Insurance Revolution」（インシュアランス・レボリューション）
それは、旧態依然とした保険業界を、自分達から変えていこうと
保険会社や保険代理店、その他事業会社から集う同志の共通理念。
昨年は“アイレボ・ナイト”と呼ばれる
夜の懇親会を３ヵ月に一度程度、行っていたのだが、
１２月には初の“アイレボ・フォーラム”が実現！
土曜日の午後だというのに全国からメンバーが集まり、
心地よい緊張感の中、内容の濃いショート・プレゼンを各自が披露した。
このときは、持ち時間が１人１５分と短かったということで、
どの話も「もっと聞きたい」と欲求不満が募ったが、コレが狙い。
いかに、アイレボメンバー間の情報交換が有意義か、痛感できたはず。
まだ聞きたい、もっとブレストしたい…という、
ポジティブな欲求から、“アイレボ・フォーラム”は、
今後、２ヵ月に１度の定期開催されることが決定した！
そして、モデレーターには、言いだしっぺの僕が続投決定。
幹事役は勉強になるし、有難い限り、と思うことにしよう♪
“I-Revo”メンバーの皆さん。
紛らわしいブログタイトルを付けて恐縮ではございますが、
今後、保険・金融業界の専業でもなく、広告業界人でもない、
中立なポジショニングを取る僕らマネーコンフォートが
個性豊かなイノベーターの皆さんを繋ぐ媒介になります！！
“I-Revo”と“i-Revo”。
いずれも僕のライフワークになれば、どんなにか素敵だろう。
-----インシュアランス レボリューション、始動。---------------
時代を動かしてきたのはいつも、若い情熱と高い志でした。
“インシュアランス レボリューション”は、
これからの保険業界をリードする全ての同志と共有していく、
古くて新しいスローガン。
ロゴマークの「レッドフラッグ」には血湧き踊る
“若い情熱”と、革命の旗手たらんとする“高い志”の
意味が込められています。
ダーウィンは進化論で、
変化に対応できる生き物だけが生き残ると言いました。
変革を生き抜いた先に広がる保険業界の新世界に立ち、
保険を人々から尊敬されるビジネスへと昇華させるために、
今こそ、その英知と勇気を結集させるときではないでしょうか。
踏み出さなくては何もはじまらない。
変革の旗を、いざ掲げん。
2007年5月11日 アイレボ事務局 垣畑 光哉
ここでの“アイ”は、“自分自身”の意味だから、
一般には“I”とするところなのだろうけれど、
小文字の“i”って、人のカタチに見えるでしょ？
点が頭、縦棒がカラダで…ということで“i”なのです。
ところで、旧ブログ『Delicious Days』は通称「デリブロ」と呼ばれていたが、
こちら『i-Revolution』の通称名は「アイレボ」ということになるだろうか。
となれば、アイレボには本家本元があることをお伝えしなければ…。
「Insurance Revolution」（インシュアランス・レボリューション）
それは、旧態依然とした保険業界を、自分達から変えていこうと
保険会社や保険代理店、その他事業会社から集う同志の共通理念。
昨年は“アイレボ・ナイト”と呼ばれる
夜の懇親会を３ヵ月に一度程度、行っていたのだが、
１２月には初の“アイレボ・フォーラム”が実現！
土曜日の午後だというのに全国からメンバーが集まり、
心地よい緊張感の中、内容の濃いショート・プレゼンを各自が披露した。
このときは、持ち時間が１人１５分と短かったということで、
どの話も「もっと聞きたい」と欲求不満が募ったが、コレが狙い。
いかに、アイレボメンバー間の情報交換が有意義か、痛感できたはず。
まだ聞きたい、もっとブレストしたい…という、
ポジティブな欲求から、“アイレボ・フォーラム”は、
今後、２ヵ月に１度の定期開催されることが決定した！
そして、モデレーターには、言いだしっぺの僕が続投決定。
幹事役は勉強になるし、有難い限り、と思うことにしよう♪
“I-Revo”メンバーの皆さん。
紛らわしいブログタイトルを付けて恐縮ではございますが、
今後、保険・金融業界の専業でもなく、広告業界人でもない、
中立なポジショニングを取る僕らマネーコンフォートが
個性豊かなイノベーターの皆さんを繋ぐ媒介になります！！
“I-Revo”と“i-Revo”。
いずれも僕のライフワークになれば、どんなにか素敵だろう。
-----インシュアランス レボリューション、始動。---------------
時代を動かしてきたのはいつも、若い情熱と高い志でした。
“インシュアランス レボリューション”は、
これからの保険業界をリードする全ての同志と共有していく、
古くて新しいスローガン。
ロゴマークの「レッドフラッグ」には血湧き踊る
“若い情熱”と、革命の旗手たらんとする“高い志”の
意味が込められています。
ダーウィンは進化論で、
変化に対応できる生き物だけが生き残ると言いました。
変革を生き抜いた先に広がる保険業界の新世界に立ち、
保険を人々から尊敬されるビジネスへと昇華させるために、
今こそ、その英知と勇気を結集させるときではないでしょうか。
踏み出さなくては何もはじまらない。
変革の旗を、いざ掲げん。
2007年5月11日 アイレボ事務局 垣畑 光哉
2008年01月09日
新プロジェクト、その名は・・・
『保険キューイング』という。
昨年５月から取り組み始めた、弊社の新規プロジェクトなのだが、
その時からというもの、僕は取り憑かれた様にのめり込んでいて、
気が付けば、あっという間に８ヵ月が経過、年が明けてしまった。
今年３月１日のオープンを控えた今、
最後の大詰めで新規プロジェクトの苦悩と醍醐味を
嫌というほど、同時に味わっている・・・。
そんな思いまでして取り組んでいる『保険キューイング』とは何か。
マネーコンフォートＨＰには僕のこんなメッセージが載っている。
『広告代理店』はモテるのに、『保険代理店』は全然モテない。
これを変えたかったんです（笑）。
その目的達成のためのプロジェクトこそ、『保険キューイング』！
…とも言えるけれど、それでは意味がわからないと思うので、
もう少しマジメに説明すると、ざっとこういうことになる。
僕はもう２０年近く関わってきた生命保険だが、
国民の９割近い世帯が加入しているにも関わらず、
これほどわかりにくい商品もない。
「生命保険には入っているけど、内容はさっぱり( ´_ゝ｀)」
「よくわからないまま、勧誘がしつこいから入った」 etc.
多くの人にとって生命保険は面倒臭くて、他人任せにしたいシロモノだ。
実を言えば、保険会社に１０年間勤めていた僕でさえ、
独立を決意する直前くらいまでは、保険が嫌いだった。
保険の仕事に携わっていることに胸を張れない自分がいた。
でも保険は、特に家庭を持った人には絶対必要なもの。
好き嫌いは別として、いつかは向き合わなければならない。
保険がわからないから嫌い。ならばわかるようにすればいい。
僕の独立した理由も、まさにソレなのだけれども、
保険キューイングが背負う使命も全く同じなのだ。
おっと、新プロジェクトの話はつい長くなってしまう。
まだまだ全然伝わってないとは思うけど、今日はこの辺で。
何はともあれ、今年４３歳になる自分に挑戦できるものがある。
そのコトが、何にも変えがたく幸せに感じるのだった。謝謝･･･！！
昨年５月から取り組み始めた、弊社の新規プロジェクトなのだが、
その時からというもの、僕は取り憑かれた様にのめり込んでいて、
気が付けば、あっという間に８ヵ月が経過、年が明けてしまった。
今年３月１日のオープンを控えた今、
最後の大詰めで新規プロジェクトの苦悩と醍醐味を
嫌というほど、同時に味わっている・・・。
そんな思いまでして取り組んでいる『保険キューイング』とは何か。
マネーコンフォートＨＰには僕のこんなメッセージが載っている。
『広告代理店』はモテるのに、『保険代理店』は全然モテない。
これを変えたかったんです（笑）。
その目的達成のためのプロジェクトこそ、『保険キューイング』！
…とも言えるけれど、それでは意味がわからないと思うので、
もう少しマジメに説明すると、ざっとこういうことになる。
僕はもう２０年近く関わってきた生命保険だが、
国民の９割近い世帯が加入しているにも関わらず、
これほどわかりにくい商品もない。
「生命保険には入っているけど、内容はさっぱり( ´_ゝ｀)」
「よくわからないまま、勧誘がしつこいから入った」 etc.
多くの人にとって生命保険は面倒臭くて、他人任せにしたいシロモノだ。
実を言えば、保険会社に１０年間勤めていた僕でさえ、
独立を決意する直前くらいまでは、保険が嫌いだった。
保険の仕事に携わっていることに胸を張れない自分がいた。
でも保険は、特に家庭を持った人には絶対必要なもの。
好き嫌いは別として、いつかは向き合わなければならない。
保険がわからないから嫌い。ならばわかるようにすればいい。
僕の独立した理由も、まさにソレなのだけれども、
保険キューイングが背負う使命も全く同じなのだ。
おっと、新プロジェクトの話はつい長くなってしまう。
まだまだ全然伝わってないとは思うけど、今日はこの辺で。
何はともあれ、今年４３歳になる自分に挑戦できるものがある。
そのコトが、何にも変えがたく幸せに感じるのだった。謝謝･･･！！
2008年01月07日
仕事始め！
マネーコンフォート2008もいよいよ始動！
毎年恒例にしていた年始のパワーブレックファストは、
まとまって一つのテーブルに座ることがもう困難となり、
今年は遂に諦めて、通常の朝礼での仕事始めと相成った。
2004年 フォーシーズンズホテル丸の内 東京
2005年 グランドハイアット東京
2006年 マンダリンオリエンタル東京
2007年 パークハイアット東京
ホテルの朝は、どこか心地よい緊張感があって、
今年１年の結束を誓い合うにはよかったのだが、
既に１３名となった今、スペース的に難しかったようだ。
2008年はリッツか、ペニンシュラと、考えていたんだけどね(>_<)
そこで今年は、夕礼後の会議室でホームパーティー形式の
新年会を行うことにしたのだが、これはこれで◎であった。
ホワイトボード裏に忍ばせた電子ダーツボードあり、
壁には大型プラズマディスプレイあり、スポットあり…
机をペーパークロスで覆えば、立派なバーに早変わり！？
年末に時空社長から頂戴したドンペリで「カンパァ〜イ！！」
お酒で口が滑らかになったところで、
年末に出していた宿題を発表してもらう。
「今年わたしは＿＿＿＿＿のスペシャリストになります！！」
『スペシャリスト宣言2008』と題しての“新年の抱負”なのだが、
比喩的な表現やストレートな決意など、様々な宣言が飛び出し、
みんなそれぞれ、今年にかける思いが出ていて感動した（T_T)
全社員の宣言はポスターにして、会議室に掲示する予定なので
ご来社の際には、どんなスペシャリストがいるか、ご覧あれ♪
ちなみに僕の宣言はこうだ。
「今年私は人蕩しのスペシャリストになります！」
“ひとたらし”と読むのだが、書籍『人蕩し術』によれば、
〜思いのままにヒトを虜（とりこ）にする“社長の魅力学”〜
ということになる。
人蕩し術 (ひとたらしじゅつ)
採用にせよ、保険キューイングの参画代理店探しにせよ、
今後出会うであろう多くのステークホルダーにとって、
自らが何がしかの魅力を持った男でありたいと思う。
間違っても“女ったらし”ではないので、念のため（笑）。
毎年恒例にしていた年始のパワーブレックファストは、
まとまって一つのテーブルに座ることがもう困難となり、
今年は遂に諦めて、通常の朝礼での仕事始めと相成った。
2004年 フォーシーズンズホテル丸の内 東京
2005年 グランドハイアット東京
2006年 マンダリンオリエンタル東京
2007年 パークハイアット東京
ホテルの朝は、どこか心地よい緊張感があって、
今年１年の結束を誓い合うにはよかったのだが、
既に１３名となった今、スペース的に難しかったようだ。
2008年はリッツか、ペニンシュラと、考えていたんだけどね(>_<)
そこで今年は、夕礼後の会議室でホームパーティー形式の
新年会を行うことにしたのだが、これはこれで◎であった。
ホワイトボード裏に忍ばせた電子ダーツボードあり、
壁には大型プラズマディスプレイあり、スポットあり…
机をペーパークロスで覆えば、立派なバーに早変わり！？
年末に時空社長から頂戴したドンペリで「カンパァ〜イ！！」
お酒で口が滑らかになったところで、
年末に出していた宿題を発表してもらう。
「今年わたしは＿＿＿＿＿のスペシャリストになります！！」
『スペシャリスト宣言2008』と題しての“新年の抱負”なのだが、
比喩的な表現やストレートな決意など、様々な宣言が飛び出し、
みんなそれぞれ、今年にかける思いが出ていて感動した（T_T)
全社員の宣言はポスターにして、会議室に掲示する予定なので
ご来社の際には、どんなスペシャリストがいるか、ご覧あれ♪
ちなみに僕の宣言はこうだ。
「今年私は人蕩しのスペシャリストになります！」
“ひとたらし”と読むのだが、書籍『人蕩し術』によれば、
〜思いのままにヒトを虜（とりこ）にする“社長の魅力学”〜
ということになる。
人蕩し術 (ひとたらしじゅつ)採用にせよ、保険キューイングの参画代理店探しにせよ、
今後出会うであろう多くのステークホルダーにとって、
自らが何がしかの魅力を持った男でありたいと思う。
間違っても“女ったらし”ではないので、念のため（笑）。
